走進深高速

就建立了由股東大會、董事會、監事會和經理層組成的集團治理架構，并在實踐中不斷檢討和完善。到目前為止，集團已實現了董事長和總裁的分設，在董事會轄下成立了5個專門委員會并切實地開展工作，推行了具獨立性的內部審計制度，建立了較完善的內部控制體系，并以集團章程為基礎制定了多層次的治理規則，用以明確各方的職責、權限和行為標準。集團股東、董事會、監事會和經理層依據法規和治理規則，各司其職、互相協調、有效制衡，不斷提升集團治理水平，為促進集團發展和增加股東價值奠定了良好的基礎。